Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы смотреть трансляцию.
Войти
Регистрация
#ДУМАЙ / 26 МАЯ
Анализ сложившейся ситуации: точки роста и прогнозы по восстановлению экономики от экспертов и аналитиков
Приветственное слово.
Обращение к предпринимателям.
Евгений Куйвашев
Губернатор Свердловской области
Приветственное слово.
Обращение к предпринимателям.
Милена Арсланова
Директор Департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Министерства экономического развития РФ
Ориентиры макроэкономического прогноза: что очевидно, а что неопределенно? Где выход?
Действующая финансовая система, буквально «наросшая» на реальном производственном секторе экономики и направленная на стимулирование фиктивного спроса, рушится.
Спад на фондовых рынках приводит к сокращению стимулирования частного спроса. И тогда экономическая система очень быстро сжимается к исходному масштабу. Затем становится еще меньше, ведь в процессе расширения реальный сектор деградировал — развивалось что-то не такое нужное, но более доходное.
Кажется, что ее можно поддержать; но если понимать внутренние механизмы, становится очевидно, что эта система может существовать только в условиях постоянного роста! Вертолетная раздача денег ситуацию не изменит.
Это — суть нынешнего кризиса.
Спад на фондовых рынках приводит к сокращению стимулирования частного спроса. И тогда экономическая система очень быстро сжимается к исходному масштабу. Затем становится еще меньше, ведь в процессе расширения реальный сектор деградировал — развивалось что-то не такое нужное, но более доходное.
Кажется, что ее можно поддержать; но если понимать внутренние механизмы, становится очевидно, что эта система может существовать только в условиях постоянного роста! Вертолетная раздача денег ситуацию не изменит.
Это — суть нынешнего кризиса.
Михаил Хазин
Российский экономист, аналитик, блогер, теле- и радиоведущий, статистик, академик Международной Академии Менеджмента.
Приветственное слово
Программа уточняется.
Виктория Казакова
Министр инвестиций и развития Свердловской области
Что делать бизнесу здесь и сейчас?
2020 год стал, вероятно, самым необычным годом в истории человечества. В рамках этой секции эксперты дадут детальный анализ кризиса и его последствий для российской и мировой экономики. Обстоятельно разберут сценарии развития событий, антикризисные стратегии и инструменты управления.
Основные вопросы:
1. Взгляд на ситуацию в комплексе: циклическая рецессия в мире — торговые войны и санкции — девальвация.
2. Вирус: что обосновано, что нет.
3. Какие сегменты рынка продолжат падение и как не упасть вместе с ними.
4. Что может измениться навсегда и как этим воспользоваться.
5. Реакции компаний — успешные и не очень.
6. Какими факторами можно воспользоваться прямо сейчас.
7. Какие бизнесы извлекают пользу из кризиса.
8. В каких отраслях мы увидим рост в ближайшее время и за чем следует пристально наблюдать.
9. Перечень действий для немедленного воплощения.
Все спикеры ГК «ИТ-АРБ Про» преподают в ГК «ЦБО & CBO business school».
Основные вопросы:
1. Взгляд на ситуацию в комплексе: циклическая рецессия в мире — торговые войны и санкции — девальвация.
2. Вирус: что обосновано, что нет.
3. Какие сегменты рынка продолжат падение и как не упасть вместе с ними.
4. Что может измениться навсегда и как этим воспользоваться.
5. Реакции компаний — успешные и не очень.
6. Какими факторами можно воспользоваться прямо сейчас.
7. Какие бизнесы извлекают пользу из кризиса.
8. В каких отраслях мы увидим рост в ближайшее время и за чем следует пристально наблюдать.
9. Перечень действий для немедленного воплощения.
Все спикеры ГК «ИТ-АРБ Про» преподают в ГК «ЦБО & CBO business school».
Сергей Макшанов
Управляющий ГК «ИТ-АРБ Про», эксперт по стратегическому управлению
Демид Голиков
Руководитель стратегического консалтинга ГК «ИТ-АРБ Про»
Зоя Стрелкова
Руководитель направления «Экономика компании». Ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Эксперт в области управленческого учета и бизнес-моделировании.
Приветственное слово
Программа уточняется.
Илья Сулла
Директор Свердловского областного Фонда поддержки предпринимательства
Заряди свои продажи!
На высококонкурентном рынке продажи — это постоянное испытание. В мире динамичных изменений, подорванном COVID-19, — не просто испытание, а выживание!
Этот мастер-класс вернет вас к основам продаж — ведь именно там кроется ключ к успеху:
∙ посмотреть под другим углом на ваше конкурентное преимущество; оценить, соответствует ли ему текущее позиционирование; скорректировать УТП;
∙ создать новый план по привлечению клиентов;
∙ переосмыслить стратегии ведения переговоров, используя лучшие практики мировых ритейлеров и компаний из сферы гостеприимства;
∙ увеличить эффективность вашей команды и выйти на уровень мировых компаний;
∙ научиться планировать (даже если вы считаете, что знаете о планировании все).
Этот мастер-класс вернет вас к основам продаж — ведь именно там кроется ключ к успеху:
∙ посмотреть под другим углом на ваше конкурентное преимущество; оценить, соответствует ли ему текущее позиционирование; скорректировать УТП;
∙ создать новый план по привлечению клиентов;
∙ переосмыслить стратегии ведения переговоров, используя лучшие практики мировых ритейлеров и компаний из сферы гостеприимства;
∙ увеличить эффективность вашей команды и выйти на уровень мировых компаний;
∙ научиться планировать (даже если вы считаете, что знаете о планировании все).
Алан О'Нэйл
Предприниматель. Бизнес-консультант с 30-летним стажем. Топовые темы: управление изменениями, организационная культура, продажи. В числе клиентов — Toyta, Intel, Lufthansa, Mercedes и даже ООН.
Суперзадачи для успешных руководителей в условиях кризиса
В мире — и Россия не исключение — главные экономические показатели ниже пессимистичных прогнозов. Ждать инерционного роста вместе с рынком не приходится. В этой ситуации первым лицам компаний пора вернуться с «островов» на «капитанский мостик» своих компаний, чтобы лично обеспечить выполнение ДВУХ задач:
№ 1. Выжить.
№ 2. Вырасти за счет тех, кто не справится с задачей № 1.
Чтобы выполнить эти задачи, необходимо знать:
∙ какие стратегии и модели поведения лидеров помогают их компаниям переживать кризисы и оставаться несокрушимыми
∙ как раскрывать потенциал подчиненных, усиливать их вовлеченность и результативность
∙ как сохранить нужных людей в команде, когда у компании трудные времена.
№ 1. Выжить.
№ 2. Вырасти за счет тех, кто не справится с задачей № 1.
Чтобы выполнить эти задачи, необходимо знать:
∙ какие стратегии и модели поведения лидеров помогают их компаниям переживать кризисы и оставаться несокрушимыми
∙ как раскрывать потенциал подчиненных, усиливать их вовлеченность и результативность
∙ как сохранить нужных людей в команде, когда у компании трудные времена.
Маршал Голдсмит
Консультант. Писатель. Философ. Профессор Дартмутской Школы Бизнеса. Консультирует руководителей ведущих компаний мира — World Bank, Ford, Intel, WALMART, Сбербанк (Россия) и др.
Как изменились рынки в период пандемии? Аналитический взгляд о трендах на основе больших данных MailRu Group. Наглядно и без «воды». Только данные, только аналитика.
- Поведение интернет-пользователей как маркер социальных изменений
- Стратегии поведения бизнеса: кто пустил «под нож» маркетинговые бюджеты, а кто напротив – увеличил свои затраты на рекламу?
- Самые эффективные рекламные инструменты в период карантина – от видео-рекламы до перфоманс-маркетинга и таргетинга
Николай Сентюрин
Директор по маркетингу MyTarget MailRu Group. Работал в Яндексе, Skyeng, Fintech, консультировал Qiwi blockchain technologies. Эксперт в рекламной аналитике, основанной на технологиях Big Data.